OKR(Objectives & Key Results)
OKR은 기업이 목표를 설정하고 실행할 수 있도록 하는 간단한 시스템입니다.
Objective(목표)와 Key Result(핵심 결과지표)라는 두 단어의 첫 글자를 딴 용어로 조직이나 팀의 이상적인 상태를 달성하기 위한 도구로 사용합니다.
위사는 현재 OKR을 공식 업무 방식으로 채택하여 팀 또는 그룹 별로 실행 중입니다.
<OKR 실천편> 독서 미션
① 입사 첫째 주에 OKR 실천편 도서 및 플래너를 증정합니다.
② 고혜인 프로와 함께하는 위사 OKR 제도 소개 시간에 참여합니다.
③ 수습 4주차까지 완독 후 간단한 리뷰를 작성하여 캡틴께 제출합니다.
④ 3개월간 플래너를 활용하여 개인 OKR을 설정 후 실천해봅니다.
튜터 소개
드림팀 고혜인 프로
위사 마케팅 전반을 담당하고 있으며 최초 OKR을 도입한 팀인 드림팀 팀원.
OKR을 가장 먼저 적용해보면서 느낀 점과 제도의 장단점을 소개합니다.
구글, 페이스북… 다음 OKR 성공기업은 위사!
2021년 위사 공식 업무방식으로 적용 된 OKR과 애자일, 우리가 '기본'으로 이해하고 있던 업무방식을 뒤집고 적응해 나갈 수 있도록 지금도 상황에 맞는 대응과 변화를 거듭하고 있습니다. 익숙하지 않고 어려움도 있지만 시행 약 2년이 되어가는 현재, 그룹 별 특성에 맞춰 정착되어 위사만의 업무방식을 구축해나가고 있답니다! 진정한 위사리언이 되기 위한 첫번째 관문, OKR에 대해 알아봅시다.